“请各单位值班员通知点到名的民警，迅速到指挥中心开展酒测。” 1月20日，一场“无预告式”的督察，正在安徽出入境边防检查总站指挥中心进行，这是该总站从严加强队伍日常管理的一个缩影。

为纵深推进全面从严管党治警，安徽边检总站坚持动真碰硬，着力扫清队伍建设盲点、治理干事创业堵点、破解服务发展难点，努力锻造高素质过硬队伍。

扫清盲点 严管厚爱覆盖面大幅扩大

“要更加注重党支部组织功能发挥，坚决防止岁末年初管理松懈、纪律松弛、作风松散等问题。”1月3日，安徽边检总站向3个边检站下发督察工作建议书，严肃指出队伍管理“宽松软”等盲区问题，责令限时整改。

为有效破解队伍管理“宽松软”顽瘴痼疾，安徽边检总站坚持严在平时、管在日常，建立季度工作讲评、两级纪委联席会，以及安全工作形势分析、单位家庭骨干社会“四位一体”联管联育机制，进一步强化学风、训风、考风、会风、作风，不定期通报曝光典型案例，切实把管行为和管思想、管“八小时内”和管“八小时外”、管“网上言行”和管“网下言行”贯通起来，真正让民警重视、醒悟、知止，管理监督盲区进一步消除。

在严管中，安徽边检总站结合厚爱，去年以来，该站在常态开展“微心愿”征集的基础上，推动实施爱警暖警十大行动，出台异地交流干部交通保障办法，依托长三角党建协作区平台拓宽民警职工看病就医渠道，看望慰问民警职工及戍边人员家属65名，协调解决急难险困问题30余件，暖警惠警逐步形成常态化长效化机制，暖警惠警的受益率大幅提升。

治理堵点 干事创业源动力大幅提升

“通过案中人、身边事，不仅给我们敲响了警钟，也校正了思想和行为上的偏差。”1月10日，安徽边检总站组织民警辅警观看警示教育片，一组组触目惊心的案例，一个个发人深省的教训，给大家上了一堂震撼的警示教育课。

据悉，新一届党委班子调整以来，安徽边检总站聚焦解决“躺平”“侧卧”等倾向性问题，不断完善干部考核评价制度和激励机制，持续释放重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，刹歪风邪气，树清风正气，加强对边检站干部选配、职级晋升导向指导把关，把真抓实干的规矩挺起来，促进能者上、庸者下、劣者汰，让“躺平式干部”站起来、干起来，有效激活了党员干部创业的“一池春水”。

据统计，2024年以来安徽边检总站科学调配处科级领导干部7名，竞争择优晋升干部职级52名，检查员等级评定提前3年达标，总站实战练兵考核成绩优秀，共有27个集体、50名个人荣获省市以上表彰奖励，4部作品在国家局第三届微视频大赛中获奖，数量和层次居于内陆总站首位，队伍多轨道赛跑竞争力大幅提升。

破解难点 服务发展贡献率大幅增长

午夜时分，万籁俱寂。在芜湖港，货车川流不息，桥吊巨臂挥舞，万吨货轮穿梭不停。同一时刻，在芜湖宣州机场的上空，新近开通5个月的国际货运航线从开放之初的每周4架次增加至每周21架次。

为有效破解对外开放发展瓶颈难题，近年来，安徽边检总站锚定安徽“三地一区”战略定位，深入融入长三角一体化发展等国家重大战略部署，与地方党委政府同谋共划、同向发力，保障推动新增、复航航线9条，有效助力经济加快复苏，2024年全省边检机关共查验出入境旅客30万余人次、出入境交通运输共计3113架艘次，同比分别上升181%、84%。

为进一步优化边检服务，该总站出台优化营商环境服务开放发展14项措施，部署开展“为民惠企争模范”行动，定制“‘双招双引’专办、重点人才团队简办、特殊人群快办”等符合安徽特点的边检服务举措。同时，持续提升12367服务热线质量，主动到驻地“外向型”企业上门问需，召开警企恳谈会23场次，研究解决涉企难题11个，累计为企业节约办证时间超480小时、经济成本近700万元，有效助力营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。

（记者 李斐 通讯员 徐红云 李德华）