2025年以来，舒城县人民检察院刑事检察部门聚焦法律监督主责主业，通过分析复盘、闭环管控以及“三个建立”，一体抓实“三个管理”，将“高质效办好每一个案件”的目标落到实处，推动刑事检察工作质效提升。

分析复盘 提升业务管理水平

建立月讲评机制。召开刑事检察“月讲评”会议2次，分别选取一起组织卖淫不捕复议案件、一起故意杀人案件，并结合该院第一季度审结案件案件质量评查结果，对评查出问题较多案件进行个案质效分析讲评，通过个案剖析推动类案办理质效提升。

加强出庭公诉能力建设。积极开展“三促三提升”行动，组织省、市、县三级院庭审观摩、听庭评议3次，以观促学、以评促改、以赛促训。

完善办案质效分析研判会商机制。每月召开刑事检察部门全体会议，分析刑事检察业务运行态势及履职办案质效，积极部署落实刑事检察各项工作，强调从注重办案数据向注重案件质效转化，查漏补缺、责任到人。截至6月，认罪认罚适用率提升至85%以上，各项诉讼监督数据均“破零”，依法提出抗诉1件。

闭环管控 抓实案件管理工作

该院建立检察业务数据协同管理机制。建立由案件管理部门统筹管理、办案部门协助管理、办案人员承担直接责任的检察业务数据管理格局，刑事检察部门明确专人承担本条线业务数据质量检查职责。

优化案件分流机制。完善繁简分流机制，对轻微刑事案件，安排专人办理。加强专业化办案团队建设，对涉黑涉恶、涉缅北诈骗等专案形成领导齐抓共管，员额检察官专职专责，各部门协调配合的工作机制。坚持“随机分案为主”，优化繁案、专案等受理、分办流程，推动“简案快办”“繁案精办”“专案专办”。

健全办案全流程管理机制。集中开展异地违规执法、趋利性执法、“挂案”清理等各项专项活动，依法履行法律监督职责，对各类案件处理情况进行跟踪、协调、监督，形成刑事诉讼全流程式监督机制。

“三个建立” 做深质量管理实效

建立案件质量检查与归档相衔接机制。实行案件质量检查全覆盖，办案人员逐案自查，办案部门组织核查，检查材料归入案件卷宗。截至目前，已配合案件管理部门，开展了第一季度审结案件案件评查工作，对评查问题进行了整改反馈。

建立法律监督衔接机制。做到规范开展内部法律监督线索移送、办理工作，建立“不起诉宣告+行刑反向衔接告知”制度。完善监检衔接机制，2025年2月，该院与县监察委、县人民法院联合召开法法衔接会，严格规范法法衔接工作。

建立“以人为本”导向。管案与管人相结合，落实司法责任制，将案件质量评查、司法责任追究情况作为检察官入额退额、晋职晋级、评先评优的重要依据。多措并举提升干警专业素养和综合能力，为案件质量管理工作提供坚强人才支撑。（本网记者 谢晴雨 通讯员 姜玲玲）